1月12日，冠生园召开2012年工作会议，益民食品集团党委书记胡凯明、梅林股份公司总经理应国强、益民集团党委委员组织部长徐伟堃等领导参加会议。冠生园总经理蓝雪、党委书记王杏芝以及70名各级管理干部参加了会议。会议听取了蓝雪总经理关于2011年经济工作回顾与2012年经济工作思考的报告，听取了王杏芝书记作的2011年党委工作回顾与2012年党委工作计划。徐伟堃部长代表益民集团在会上宣读了冠生园新的党政领导班子名单。胡凯明书记和应国强总经理分别在会上作重要讲话（蓝总经济工作报告、王书记党委工作报告另刊发）。
梅林股份公司总经理应国强在讲话中说：到了冠生园有回家的感觉，冠生园是一支有激情的团队，冠生园年会的内容安排和计划我非常认同，冠生园很有希望，好的品牌应该发扬光大，在新的一年冠生园一定会再接再厉。
应总说，就重组工作谈几点建议：第一，冠生园进入上市公司后，一要平稳过渡，二要实现开门红。梅林股份在融和过程中将逐渐形成奋发向上的企业文化和契而不舍的企业精神。上市公司的目标要做强综合食品、资源优化配置，一心一意谋发展，让每位员工有尊严的学习、生活和工作。
第二，冠生园要以持续的激情保持旺盛的工作斗志。参加冠生园年会，看到、听到、感受到冠生园站在新的起点，以更高的视野拓展市场空间，我们的产品要在每个细分市场上做定义，要名列市场前茅。
第三，商业模式要转型，实现品牌、科技、资源、网络四位一体的发展模式。冠生园的品牌知名度的价值超过了净资产，影响力就是企业价值，就是品牌。要进一步围绕科技夯实发展基础。从资源来讲，冠生园上市后更有利于发展，光明集团有完整的产业链，从农到商，我们要将梅林打造成综合食品制造和分销的企业集团。起点要高，立意要高，眼光要远。光明集团与百联签订了战略协议，从田头到餐桌。一定要充分利用好资源做大企业，做强品牌。
应总强调：在管理上，冠生园要进一步按照上市公司的要求，做到规范、公正、透明。
应总表示：在其任职的时间内，坚持科学发展观，企业增效，员工增收。冠生园的明天会更好！
胡凯明书记在会上讲话，他说：我受杨文倡总裁的委托来参加会议，谈三点意见：第一，新年将至，过去一年益民集团的工作得到了大家的理解和支持，向各位表示感谢！第二，2011年是极不平凡的一年，在冠生园党政领导班子的带领下，较好完成了2011年各项绩效指标，全面完成主营业务收入和利润目标，对益民集团全年目标的实现作出了贡献。冠生园聚焦五个一和五项管理,各项工作有了明显的提升。冠生园的党建工作保持优先的前提下，不断创新，创造了良好的典范作用。第三，提几点希望：1、充满激情，保持发展；2、认真做好内部划分工作，使二部分都平稳、有序；3、抓好队伍建设，使党建工作起到保障作用。
