2013年第一季度，冠生园在新梅林的指导下，围绕协同整合打基础，创新转型谋发展的整体思路，将文化、创新、转型、发展作为经济工作主基调，冠生园2013年合并主营业务收入确保目标17亿，奋斗目标18亿。因此冠生园要求各品牌公司抓早抓先，精心部署：
一、春节后，五大品牌公司（除了冠益公司改造生产线，产能提升30%）立即开工、正常生产，库存和产销配合良好。
二、第一季度冠生园主打产品销售良好，并且针对春节节庆市场，设计开发了糖果和蜂制品的节庆包装和礼品包装产品。
三、召开2013年糖果和蜂制品两打产品的市场推进分析会，包括公司市场部、销售公司、工厂和冠食职能部门，共同商讨2013年冠生园糖果和蜂制品产品的市场拓展思路。
四、早抓2013年新品的开发推广上市工作，着重在黑糖牛奶糖、黑糖硬糖系列、高档牛轧糖系列以及蜂制品的喜蜜、华佗的枸杞皇酒和面制品的野营粮压缩饼干等产品，进一步把这些比较突出的新产品做深做透。
五、狠抓营销质量，继续开展应收账款的清理工作，着重对直营系统（卖场商超）的应收账款开展清理对账工作。
六、按计划进度抓紧奉贤大白兔生产基地的搬迁工作，同时做好华佗公司动迁的各项预案，不影响全年的生产销售。
2013年第一季度主要经济指标反映出经济运行速度和效益并行，规模和质量并重，主营业务收入预计完成5亿，完成年度计划的29.4%,同比增长18 %,净利润同比增长20%的好成绩取得了销售额和利润同步增长，真正实现第一季度开门红。其中糖果销售同比增长20%;蜂制品销售同比增长23.4%;补酒销售同比增长13.9%;面制品同比增长36.4%;调味品同比增长10%;糖果、调味品、补酒等出口创汇同比增长30.8%。
